Кадровый аудит– процедура оценки эффективности существующей системы УП в компании, а также оценка соответствия кадрового потенциала компании ее целям и стратегии. Кадровый аудит принято классифицировать по следующим признакам:
Периодичность проведения:
Ї первоначальный аудит проводится в организации впервые или впервые по конкретному направлению кадрового аудита;
Ї текущий аудит проводится по заранее установленному регламенту за определенный период времени; его осуществление регламентируется правилами, установленными нормативно-методической документацией, и характеризуется плановым характером и целевыми методиками;
Ї регулярный аудит проводится систематически через определенные промежутки времени;
Ї панельный аудит проводится с определенной периодичностью, с неизменными методикой и инструментарием, на одних и тех же категориях персонала или в одних и тех же структурных подразделениях;
Ї оперативный аудит проводится по оперативному распоряжению администрации (работодателя) для целевой проверки деятельности отдельных структурных подразделений
Объем проверки:
Ї полный аудит охватывает все объекты;
Ї локальный аудит охватывает один объект или отдельно выделенную группу объектов;
Ї тематический аудит включает совокупность объектов по одной тематике.
Методика анализа:
Ї комплексный аудит, при проведении которого используется весь арсенал методов;
Ї выборочный аудит, при проведении которого используются строго определенные методы, либо анализу подвергаются работники, выбранные по специальной методике-выборке.
Уровень проведения:
Ї стратегический аудит направлен на оценку деятельности высшего руководства организации; здесь в первую очередь изучаются кадровая политика и кадровая стратегия организации, их взаимосвязь со стилями, методами и средствами руководства;
Ї управленческий аудит предполагает проверку осуществления линейными руководителями стратегии управления персоналом организации; здесь анализируются организационные и психологические аспекты управления конкретными структурными подразделениями;
Ї тактический аудит направлен на оценку эффективности деятельности службы управления персоналом.
Способ проведения проверки:
Ї внешний аудит проводится независимыми специалистами сторонних организаций - аудиторскими организациями или индивидуальными аудиторами на договорной основе, а также сотрудниками различных инспектирующих органов;
Ї внутренний аудит проводится специалистами самой организации
Ї работниками службы управления персоналом или работниками специализированной службы внутреннего аудита;
Ї совместная работа внешних и внутренних аудиторов.
