8.Факторы, влияющие на разработку стратегии управления персоналом организации

Среда

Факторы

Внешняя среда

Макросреда

Факторы международного характера (военная напряженность, научная активность и т. п.).

Политические факторы (политическая стабильность, активность общественных и профсоюзных движений, криминальная ситуация в стране).

Экономические факторы (тенденции изменения экономических связей, среднегодовые темпы инфляции, структура распределения доходов населения, налоговые показатели). Социально-демографические факторы (продолжительность жизни населения, жизненный уровень, рождаемость и смертность, детская смертность в процентах от рождаемости, структура населения по показателям, миграция и др.).

Правовые (регулирование в сфере труда и социального обеспечения).

Экологические.

Природно-климатические.

Научно-технические.

Культурные

Непосредственное

окружение

Местный рынок труда, его структура и динамика.

Кадровая политика конкурентов.

Рыночная инфраструктура (степень удовлетворения потребностей фирмы в ресурсах и состояние рыночных структур). Мониторинг окружающей среды (качество внешней среды). Здравоохранение (фондовооруженность, квалификация и т. п.). Наука и образование (уровень образования населения, новизна научных разработок и т. п.).

Культура (степень удовлетворения потребностей населения в культурных и т. п. объектах).

Торговля.

Общественное питание.

Транспорт и связь.

Пригородное и сельское хозяйство.

Строительство и жилищно-коммунальное хозяйство. Бытовое обеспечение

Внутренняя среда

Принципы, методы, стиль управления.

Общая стратегия организации.

Кадровый потенциал организации.

Структура персонала.

Текучесть кадров и абсентеизм.

Уровень ротации персонала.

Структура знаний и навыков персонала.

Загруженность работников.

Производительность труда.

Меры социальной защиты.

Финансы организации.

Уровень организации производства и труда.

Перспективы развития техники и технологии в организации. Организационная культура.

Уровень развития системы управления персоналом и др.