пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

I семестр:
» . Изменение форм господдержки в условиях вступления в ВТО
» Возрастание экономических рисков в условиях вступления в ВТО.
» Формы государственной поддержки предприятий АПК
» Введение в специальность
» Об МГУТУ им. К.Г. Разумовского: история, перечень присоединяемых образовательных
» О специальностях университета.
» Двухуровневая система подготовки кадров: бакалавриат, магистратура:
» Федеральный закон «Об образовании».
» Структуризация экономики как хозяйственной системы.
» Экономические системы: виды, механизм функционирования
» Цикличность экономических процессов.
» Уровень макроэкономического анализа.
» Уровень микроэкономического анализа.
» Рынок: понятие, механизм функционирования, классификация.
» Движущие силы рынка: спрос и предложение. Закон стоимости.
» Характеристики предприятий как субъектов бизнеса.
» Организационно-правовые формы предприятий.
» Малые предприятия, особенности их функционирования.
» Формы кооперации.
» Затраты и прибыль предприятия.
» Понятие финансов. Финансовая система России.
» Функции управления.
» Фридрих Энгельс «Происхождение семьи, частной собственности и государства». Глав
» Тенденции демографических процессов в современной России.
» Экономические риски предприятий АПК
» Уровень экономического развития РФ на современном этапе.
» Последствия вступления в ВТО для АПК России.
» Структура Правительства Российской Федерации.
» Структура Министерства образования и науки Российской Федерации.
» Структура Министерства сельского хозяйства Российской Федерации.
» Структура ОАО «Росагролизинг».
» Структура Россельхознадзора (федерального агенства).
» Россельхозбанк – основные функции и задачи.
» Формы государственной поддержки предприятий АПК.
» Внешнеэкономическая деятельность предприятий и международная конкуренция.
» Международные организации по регулированию рынков.

Функции управления.

Функции управления — это виды управленческой деятельности, которые обеспечивают формирование способов влияния на деятельность организации. На сегодняшний день к функциям управления относится: 1) планирование, 2) организация, 3) мотивация, 4) контроль, 5) регулирование.

Планирование — это непрерывный процесс изучения новых путей и методов совершенствования деятельности организации за счет выявленных возможностей, условий и факторов. Следовательно, планы не должны носить директивного характера, а меняться в соответствии с конкретной ситуацией. Функция организации — это формирование структуры организации, а также обеспечение всем необходимым для ее работы — персоналом, материалами, оборудованием, зданиями, денежными средствами. Функция мотивации — это деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих в организации, и побудить их эффективно трудиться для выполнения целей, поставленных в планах. Функция контроля — это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Существуют три аспекта управленческого контроля. Первый аспект — установление стандартов — это точное определение цели, которая должна быть достигнута в определенное время. Оно основывается на планах, разработанных в процессе планирования. Второй аспект — это измерение того, которое было в действительности достигнуто в определенный период, и сравнения достигнутого с ожидаемыми результатами. Если эти обе фазы выполнены правильно, то руководство организации не только знает о том, что в организации существует проблема, ему известен и источник этой проблемы. Третий аспект — стадии, на которой выполняются действия, если это необходимо, для коррекции серьезных отклонений от начального плана. Одно из возможных действий — пересмотр целей для того, чтобы они стали реальнее и отвечали ситуации. Функция координации — это центральная функция менеджмента. Она обеспечивает достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей (коммуникаций) между ними. Наиболее часто используются отчеты, интервью, собрания, компьютерная связь, средства радио и телевещания, документы.


20.01.2014; 19:02
хиты: 109
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь