Участники проекта - физ. лица и организации, чьи интересы связаны с его реализацией.
Применый состав участников проекта вкл. в себя:
1) управляющего проектом
2) аппарат управляющего проектом
3) группа по организации финансирования проекта
4) гр. по реализации проектной области проекта
5) гр. по приемке проекта в эксплуатацию
Основными участниками являются:
1. Заказчик проекта - частное лицо/юр. компания, кот. заинтересованы в конкретном проекте и способны организовать финансирование
2. Инвесторы: когда у заказчика не хватает собственных средств для финансирования проекта, он привлекает доп. новых участников, которые могут профинансировать. Это м.б. гос. органы, инвестиционное и венчурные фонды и т.д.
3. Банки
4. Спонсоры – физ. и юр. лица, осуществляющие полное/финансирование на безвозмездной основе, как правило, культурных, социальных, некоммерческих проектов.
5. Проектировщик: осуществляют разработку проектно-системной документации
6. Генеральный проектировщик (заказчик)
7. Поставщики материалов, оборудования
8. Консультанты проекта
9. Лицензодатели: привлекаются при использовании запатентованных научно-технич. разработок
Кроме непосредственных участников проекта сущетвуют внешние субъекты, которые принимают участие в проекте. Это органы гос. власти, лицензирующая организация, конкуренты и т.д.
Как правило, основными участниками проекта являются:
• Заказчик — сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его целей.
Будущий владелец результатов проекта. Заказчик определяет основные требования к результатам проекта, обеспечивает финансирование проекта за счет своих или привлекаемых средств, может заключать контракты с основными исполнителями проекта. В компании, инициировавшей проект, могут выделяться роли инициатора и/или спонсора (куратора) проекта.
• Инициатор проекта — это сотрудник, который идентифицирует потребность в проекте и вносит "предложение" об инициации проекта. Этот человек может быть представителем любого функционального подразделения или уровня внутри или вне организации.
• Спонсор (куратор) проекта — сотрудник (как правило, руководитель высшего звена) организации, реализующей проект, который курирует проект со стороны организации (владельца проекта), обеспечивает общий контроль и поддержку проекта (финансовые, материальные, человеческие и другие ресурсы). Спонсор (куратор) проекта отвечает за достижение проектом конечных целей и реализацию выгод для организации. Спонсор проекта несет ответственность перед генеральным директором / президентом или перед управляющим советом. Спонсор проекта назначает менеджера проекта и обеспечивает ему необходимую поддержку.
• Менеджер проекта (руководитель проекта) — лицо, ответственное за управление проектом.
Менеджер проекта несет ответственность за достижение целей проекта в рамках бюджета, в срок и с заданным уровнем качества. Руководитель проекта обеспечивает ежедневное управление проектом, командой проекта, в разрезе всех основных управленческих функций (управление по срокам, затратам, рискам и др.). В зависимости от размера проекта, менеджер проекта может получать поддержку со стороны администратора проекта, или команды поддержки (офиса проекта).
