пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

19. Конфликт в организации, его специфика.

Конфликт в организации — это открытая форма существования противоречий интересов, возникающих в процессе взаимодействия людей при решении вопросов производственного и личного порядка. Препосылкой конфликта в организации является социальная напряженность в коллективе.

К внутренним факторам относятся:

  • невыполнение руководством своих обещаний и нежелание объяснить людям действительное состояние дел
  • отсутствие видимых результатов заботы об улучшении условий труда, быта и отдыха работников;
  • конфронтация управления и работников из-за несправедливого распределения материальных благ;
  • внедрение инноваций и радикальных преобразований без учета интересов;
  • подстрекательская деятельность неформальных лидеров.

Внешние факторы:

  • дестабилизация обстановки в стране;
  • возникновение острого дефицита на продукты и товары 1необходимости;
  • ущемление социальных льгот в новых законодательных актах;
  • резкое ослабление правовой социальной защиты интересов;
  • незаконное обогащение отдельных граждан

1. Внутренние конфликты возникают в рамках организации (предприятия) и разрешаются, как правило, через существующие нормативы и соглашения,

  • межиндивидуальный конфликт — расхождение личных целей сотрудников;
  • внутригрупповой конфликт — между соперничающими сотрудниками внутри подразделения или между руководителями подразделений;
  • межгрупповой конфликт — например, конфликт между совладельцами предприятий. 

2. Конфликты с внешней средой — это конфликты в большинстве своем руководителей и владельцев предприятий с конкурентами, клиентами, поставщиками, с собственным профсоюзом.

Участники конфликта иррационального типа (вытекающего из состояния аффекта, гнева, паники и т.д.) действуют, игнорируя расчет, соотношение возможного выигрыша и потерь. Пример такого типа — стихийные забастовки. 

Участники конфликта рационального типа учитывают соотношение возможного выигрыша и издержек, шансов на победу и поражение. Такой конфликт начинается только при убеждении одной из сторон в высокой вероятности успеха.

Субъектами, или сторонами, конфликта в организации могут выступать как частные, так и официальные лица (представители учреждений и организаций), как отдельные сотрудники, так и целые группы.

Степень участия сторон в конфликте:
Основные участники — это противодействующие стороны. Их интересы несовместимы и действия направлены друг против друга.
Группы поддержки — участники конфликта, но играющие второстепенную роль.
К другим участникам относятся посредники и судьи. Это строго нейтральные лица. 

 


17.12.2019; 01:55
хиты: 3
рейтинг:0
Профессии и Прикладные науки
журналистика; сми
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь