Контракт- двустороннее или многостороннее соглашение, где оговорены права и обязанности для его участников
Ограничения:
Проблема гарантий по обеспечению контракта
Виды обеспечения контрактов
- Агентские отношения (agency relationship)
- Саморегулирующиеся контракты (self-enforsing contract)
- Отношенческий, или несовершенный, контракт (relational contract
Агентские отношения
ž Участники: принципал и агент
Например, трудовые отношения между работодателем и наемным рабочим.
ž Риски: отлынивание, сокрытие ценной информации, злоупотребление полномочиями, взятки и т.д
Проблема: как сблизить интересы участников соглашения?
Решение проблемы:
- контроль
- материальные и моральные стимулы.
Саморегулирующиеся контракты
Объект инвестирования: репутация.
Цель: формирование устойчивых партнерских отношений
Примеры:
• Ведение кредитных историй
• Рекомендательные письма
• Рейтинги и обмен опытом (по отзывам предыдущих партнеров)
Отношенческий контракт
Методы обеспечения контракта
- Удержание «заложника» (например, банковский залог, предоплата за последний месяц при аренде квартир)
- Инвестиции в специфические активы (например, для реализации заказа покупка оборудования за счет заказчика)
- Око за око (при нарушении условий первой стороной, условия могут быть нарушены и второй)
- Независимый частный арбитраж (например, независимая экспертиза при возврате товара)
- Регулирование(например, государственное регулирование естественных монополий)
- Объединение независимых субъектов(слияния и поглощения)
Применимость отношенческого контракта
Применимо при одновременном исполнении трех условий:
- Присутствует неопределенность
- Сделка возобновляемая
- Реализация требует специфичных активов
Важность роли государства:
ž Обеспечение работоспособности судов, арбитража
ž Сертификация и разработка стандартов качества
ž Контроль и снижение коррупции
Управление рисками и предпринимательская бдительность.
Управление рисками – это специфическая область менеджмента, требующая знаний в области теории фирмы, страхового дела, анализа хозяйственной и иной деятельности и т.д. Управление риском можно определить как процесс подготовки и реализации мероприятий, целью которых является снижение опасности принятия ошибочного решения и уменьшение возможных негативных последствий нежелательного развития событий в ходе реализации принятых предпринимателем решений.
