Виды К:
-СТРАТЕГИЧЕСКИЙ имеет неогранич врем-ой перид и напр на внеш и внут среду, его сод-е -страт-е планирование контроль и инф обеспечение с ориент-ей на потенциал и предв-е
-ОПЕРАТИВНЫЙ распр-ся на короткие пром-ки времени, напр на достиж краткоср целей, цель-созд-е систем упр-я и текущ целей
Вкл-ет:-оператив план-е, контр итд
Этапы:
1)-это идентификация и анализ рисков, планирование мероприятий процедур ограничения и контроля (расчет и установление лимитов, других критериев совершения сделок и т.д.), которое осуществляет риск-подразделение.
2)непосредственное принятие решений о сделках и управлениях рисками функциональных подразделений.
3)учет, анализ и контроль, выполняемый как риск-подразделением, так и другими контрольно-учетными подразделениями банка.
