Система планирования, контроля и анализа мат-х, фин и др рес-ов, потр-х и созд-х орг-ей в ходе хоз деятельности, позв-ей анализироывать прогнозирование и фактич показатели в целях упр-я бизнес процессом
Роль: бюдж-е дает возм-ть менеджиенту постоян иметь общ картину функц орг-ий и ее фин состояния прогноз-ть фин результат
контролировать возмо-е риски и оптимизир затраты
Бюджетирование предприятия!-сисма взаимосв-х бюджетов, которые описывает ожидание менеджера отн-но продаж, расходов и др показателей в планир-ом периоде
Он вкл 2 осн блока:
-сисма операционных бюджетов(плановые сметы основых бизнес процессов)
-сисма фин бюджетов вкл:прогноз баланса, бюджет до/расх, бюдж движения ден ср-в
Функции: *планирование(бюдж-е-основа внутрифир-го план-я)
*учета (это сист учета должна предост факты по подр-ям, видам прод-ии, показать движ-е ден ср-в, активов предпр-я в максим-но удобной форме)
*контрольная (бюдж-е-набор пок-ей, кот должны исп-ся при контроле за деят-ю предпр-я)
