43)Организация материально-технического обеспечения производства.

Материально-техническое обеспечение производства определяет качество процесса переработки «входа» системы в ее «выход» — готовый продукт. Целями материально-технического обеспечения производства являются следующие:своевременное обеспечение подразделений предприятия необходимыми видами ресурсов требуемого количества и качества;улучшение использования ресурсов: повышение производительности труда, фондоотдачи, сокращение длительности производственных циклов изготовления продукции, обеспечение ритмичности процессов, сокращение оборачиваемости оборотных средств,полное использование вторичных ресурсов, повышение эффек-тивности инвестиций и др.;

Для достижения перечисленных целей на предприятии необходимо постоянно выполнять следующие работы:

1. Проведение маркетинговых исследований рынка поставщиков по конкретным видам ресурсов. нормирование потребности в конкретных видах ресурсов;2Разработка организационно-технических мероприятий по снижению норм и нормативов расхода ресурсов;3Поиск каналов и форм материально-технического обеспечения производства;4Разработка материальных балансов;

Структура отдела материально-технического обеспечения производства представляется состоящей из следующих бюро:

* маркетинга поставщиков ресурсов;

* нормирования и планирования обеспечения производства ресурсами;

* управления запасами;

* обеспечения рабочих мест ресурсами;

* управления эффективностью использования ресурсов.