Результат процесса агрегатного планирования выражается в сформированной производственной программе организации, определяющей перечень изготавливаемых изделий, объем выпуска по каждой позиции, сроки и стоимость их производства. Для организации согласованной деятельности всех служб и исполненителей необходимы более детальные сведения о программе.
Процесс перехода от агрегатного плана к более детальному распределению работ называется дезагрегированием.
Дезагрегирование осуществляется по трем структурным составляющим:
Конструктивным элементам изготавливаемых изделий;
Времени, т.е. по отрезкам календарного периода;
Подразделениям организации.
Специфика материалов, деталей и узлов изделий.
Общепринятой формой декомпозиции любых объектов производства, принятой в практике производственного менеджмента, являются спецификации материалов, деталей, узлов и изделий.
Результат процесса агрегатного планирования выражается в сформированной производственной программе организации, определяющей перечень изготавливаемых изделий, объем выпуска по каждой позиции, сроки и стоимость их производства. Для организации согласованной деятельности всех служб и исполненителей необходимы более детальные сведения о программе.
Процесс перехода от агрегатного плана к более детальному распределению работ называется дезагрегированием.
Дезагрегирование осуществляется по трем структурным составляющим:
Конструктивным элементам изготавливаемых изделий;
Времени, т.е. по отрезкам календарного периода;
Подразделениям организации.
Специфика материалов, деталей и узлов изделий.
Общепринятой формой декомпозиции любых объектов производства, принятой в практике производственного менеджмента, являются спецификации материалов, деталей, узлов и изделий.
