Планирование – процесс выработки и принятия решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие предприятия в будущем. Эти решения не разрознены, а образуют целостную систему, в рамках которой взаимно влияют друг на друга.
Объектами плановых решений являются:
- -Постановка целей и выработка стратегии фирмы;
- -Распределение и перераспределение ресурсов в соответствии с изменением внутренних и внешних условий деятельности фирмы;
- -Определение необходимых стандартов – это планирование в широком смысле слова;
- Составление специальных документов – планов, определяющих конкретные шаги фирмы по достижению стоящих перед ней целей в рамках планового периода – планирование в узком смысле слова.
Задачи планирования:
- -Формулирование целей деятельности предприятия и конкретных задач, с помощью которых они решаются;
- -Создание необходимой основы для перестройки структуры предприятия и системы управления им;
- -Создание основы для координации деятельности работников в процессе достижения этих целей;
- -Обеспечение выбора наилучшего варианта решений;
- -Формирование системы стандартов и показателей, с помощью которых происходит оценка результатов деятельности предприятия и поощрение наиболее отличившихся сотрудников.
