Производственная стратегия – это долгосрочная программа конкретных действий по созданию и реализации продукции предприятия. Стратегические решения в сфере производства принимаются по следующим направлениям:
- фокусирование производственных мощностей;
- использование производственного персонала;
- развитие организации производства;
- управление качеством продукции;
- развитие производственной инфраструктуры;
- организация взаимоотношений с поставщиками и другими партнерами по кооперации;
- управление производством.
Основными объектами внимания производственной стратегии являются:
- продукция;
- процессы;
- методы и ресурсы производства;
- качество и цены;
- сроки изготовления и графики работ
Производственная стратегия должна быть согласована с общей стратегией организации и формулироваться таким образом, чтобы отвечать ее целям и задачам, а общая стратегия организации, наоборот, должна учитывать сильные и слабые стороны производства, усиливая первые и по возможности устраняя последние.
Важное условие эффективности производственной стратегии – способность организации поставить продукцию или услугу туда и тогда, куда и когда необходимо, а также способность реагировать на изменение требований рынка и появляющиеся новые возможности.
Основные типы производственных стратегий.
