пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ


менеджмент

1 Понятие и основные принципы формирования организационной структуры управления
2 Элементы, связи и уровни организационных структур управления
3 Типы организационных структур управления и их общая характеристика
4 Общая характеристика, преимущества и недостатки линейной организационной структуры управления.
5 Понятие, преимущества и недостатки функциональной организа-ционной структуры управления.
6 Линейно-функциональная (штабная) структура управления: по-нятие, преимущества и недостатки
7 Дивизиональные организационные структуры управления: поня-тие, преимущества и недостатки.
8 Характеристика проектной структуры управления.
9 Матричные структуры управления.
10 Венчурные и инновационные структуры управления
11 Тенденции развития организационных структур управления
12 Командный подход при проектировании структуры управления
13 Сетевой подход при проектировании структуры управления.
14 Методы и процесс проектирования организационных структур управления предприятием
15 Элементы и принципы построения системы управления организацией
16 Основы функционирования и взаимодействия управляющей и управляемой подсистем
17 Формальные и неформальные группы.
18 Хоторнские эксперименты как пример реструктуризации соци-альных отношений.
19 Характеристика неформальных организаций.
20 Факторы повышения эффективности группы.
21 Понятие и содержание власти и влияния менеджера
22 Формы власти и влияния
23 Сущность и содержание экспертной власти.
24 Сущность и содержание власти, основанной на принуждении.
25 Сущность и содержание эталонной власти.
26 Сущность и содержание власти, основанной на традициях
27 Сущность и содержание власти, основанной на вознаграждении.
28 Убеждение как эффективный способ влияния.
29 Понятие и характеристика внутренней среды предприятия.
30 Понятие и характеристика факторов внешней среды прямого и косвенного воздействия.
31 Понятие коммуникаций в системе управления.
32 Классификационные признаки информации.
33 Понятие управленческой информации.
34 Сущность и виды коммуникаций.
35 Элементы коммуникационного процесса.
36 Основные функции информационной системы.
37 Понятие и содержание управленческого решения.
38 Требования, предъявляемые к управленческим решениям.
39 Виды управленческих решений, их общая характеристика.
40 Общая характеристика этапов процессов принятия и реализации управленческих решений.
41 Характеристика этапа «Принятие решения» процесса принятия и реализации управленческих решений.
42 Характеристика этапа «Разработка вариантов решений» процесса и реализации управленческих решений.
43 Характеристика этапа «Принятие решения» процесса принятия и реализации управленческих решений
44 Понятие этики в современном управлении.
45 Ценности и нормы этики управляющего.
46 Особенности управления организациями в сфере электронного бизнеса
47 Предпосылки возникновения, сущность и содержание антикри-зисного менеджмента.
48 Виды кризисов.
49 Понятие «антикризисный менеджмент».
50 Цели и задачи антикризисного менеджмента.
51 Функции антикризисного менеджмента.
52 Эффективность управления кризисами.
53 Сущность метода Аргенти
54 Понятие лидерства и лидерских качеств.
55 Характеристика стилей управления (Курт Левин).
56 Характеристика стилей лидерства согласно Д.Мак-Грегора.
57 Лидерство и стиль работы руководителя(+ см. вопрос 58)
58 Понятие и характеристика основных стилей руководителя.
59 «Проект» как понятие, его сущность и содержание.
60 Задачи управления проектами.
61 Классификация проектов.
62 Понятие и содержание «проектного треугольника»
63 Жизненный цикл проекта.
64 Методы планирования сроков разработки проектов (СПУ)
65 Сущность и содержание системы менеджмента качества.
66 Обеспечение качества с использованием Цикла Деминга.
67 Содержание стандартов ИСО 9000.
68 Диаграмма Исикавы.
69 Понятие и содержание «стратегии организации».
70 Этапы стратегического менеджмента и их характеристика.
71 Сущность стратегического менеджмента.
72 Структура процесса стратегического менеджмента и его краткая характеристика.
73 Понятие миссии организации.
74 Понятие и виды целей организации.
75 SWOT-анализ, и его характеристика
76 РЕST-анализ, его краткая характеристика.
77 Анализ конкурентного окружения или модель « 5 сил М.Портера».
78 Определение стратегических альтернатив.
79 Цели и этапы портфельного анализа.
80 Управление реализацией стратегии.
81 Оценка выбранной стратегии
82 Стратегия дифференциации (стратегия лидерства в области качества).
83 Стратегия фокусирования.
84 Стратегия синергизма.
20.01.2019; 13:50
хиты: 11771
рейтинг:+1
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь