Разработка модели бизнес-прецедентов. Модель бизнес-прецедентов описывает бизнес-процессы с точки зрения внешнего пользователя, т.е. отражает взгляд на деятельность организации извне.

Проектирование системы начинается с изучения и моделирования бизнес-деятельности организации. У модели есть исполнитель – личность, организация или система, взаимодействующая с системой; различают внешнего исполнителя (который порождает прецеденты деятельности) и внутреннего исполнителя (который обеспечивает реализацию прецедентов деятельности внутри системы).

Выполнение прецедента описывается с помощью диаграмм видов деятельности, которые отображают исполнителей и последовательность выполнения соответствующих бизнес-процессов

Разработка модели бизнес-объектов. Модель бизнес-объектов показывает выполнение бизнес-процессов организации ее внутренними исполнителями. Основными компонентами моделей бизнес-объектов являются внешние и внутренние исполнители, а также бизнес-сущности, отображающие все, что используют внутренние исполнители для реализации бизнес-процессов. Результатом этого этапа являются согласованные с заказчиком и достаточно подробные описания действий специалистов организации.

Разработка концептуальной модели данных. На основе информации, выявленной на этапах бизнес-моделирования, выполняется разработка концептуальной модели данных.

Разработка требований к системе. Модель системных прецедентов отражает выполнение конкретных обязанностей внутренними и внешними исполнителями с использованием системы. Источником данных для создания модели системных прецедентов являются разработанные на предыдущем этапе бизнес-модели.