Руководство и управление исполнением проекта- процесс руководства и исполнения работ, определенных в плане управления проектом, и применения одобренных изменений для достижения целей проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он обеспечивает общее управление работами проекта.
Входы: 1. План управления проектом; 2. Одобренные запросы на изменения; 3. факторы среды предприятия; 4. Активы процессов организации
Инструменты и методы: 1. Экспертная оценка; 2. Информационная система управления проектами; 3. Совещания.
Выходы: 1. Поставляемые результаты; 2. Данные об исполнении работ; 3. Запросы на изменения; 4. Обновления плана управления проектом; 5. Обновления документов проекта.
