Проект состоит из процессов. Процесс – это совокупность действий, приносящая результат. Процессы проекта обычно выполняются людьми и распадаются на две основные группы:
1. Процессы управления проектами — касающиеся организации и описания работ проекта (которые будут подробно описаны далее).
2. Процессы, ориентированные на продукт — касающиеся спецификации и производства продукта. Эти процессы определяются жизненным циклом проекта и зависят от области приложения.
В проектах процессы управления проектами и процессы, ориентированные на продукт, накладываются и взаимодействуют. Например, цели проекта не могут быть определены при отсутствии понимания того, как создать продукт.
Взаимосвязи процессов
Внутри каждой группы процессы управления проектами связаны друг с другом через свои входы и выходы. Фокусируясь на этих связях, опишем отдельные процессы через:
Входы — документы или документированные показатели, согласно которым процесс исполняется.
Выходы — документы или документированные показатели, являющиеся результатом процесса.
Методы и средства — механизмы, по которым вход преобразуется в выход.
