Информационный аудит позволяет оценить эффективность ин-формационной системы, риски ее использования и выбрать направле-ния для ее совершенствования. Развитие информационных систем приносит организации выгоды. Однако при некорректном использова-нии они становятся источником специфических рисков, реализация ко-торых может не только свести к минимуму эффект от внедрения техно-логий, но и повлечь значительные убытки. Риски, на снижение которых направлен информационный аудит, включают риски информационной безопасности и риски недостижения целей применения информацион-ных технологий для повышения эффективности основной деятельно-сти.
Информационный аудит представляет собой комплексный метод выяв-ления реального имиджа компании в начале этой цепочки, а также слу-жит прекрасным инструментом "получения обратной связи" об эффек-тивности реализации информационной политики компании, достиже-нии поставленных целей и задач, которые легли в основу стратегиче-ского образа коммерческой структуры.
В рамках информационного аудита можно выделить несколько само-стоятельных направлений работы, каждому из которых присущ опреде-ленный набор методов и исследовательских технологий.
1. Мониторинг информационного поля, пресс-клиппинг материалов. (На базе четко заданных параметров происходит мониторинг федераль-ного, регионального и местного информационного поля о деятельности компании).
2. Проведение качественных и количественных социологических ис-следований.
3. Работа с документами - контент-анализ информационных материа-лов.
4. Работа с инсайдерскими источниками информации.
5. Анализ информации, выявление реального имиджа бизнес-струк-туры.
6. Разработка рекомендаций по имиджевому позиционированию (фор-мирование, корректировка и поддержка стратегического образа компа-нии).
