Модельный подход к автоматизации проектирования ЭИС является наиболее перспективным и базируется на тех же принципах, что и информационная технология.
Суть модельного подхода состоит в последовательном преобразовании управления: от общей математической модели управления до алгоритмической модели решаемой функциональной задачи.
Для того чтобы построить четкую модель работы организации, используют следующие типы моделей бизнес процесса:
- Организационная модель — описывает иерархию организационных подразделений, должностей и конкретных лиц, связи между ними;
- Функциональная модель — описывает иерархию целей, стоящих перед аппаратом управления, с совокупностью деревьев функций, необходимых для достижения поставленных целей;
- Модель управления / модель потоков данных — описывает бизнес процессы компании верхнего уровня;
- Модель потоков работ — описывает детализацию функций бизнес процесса;
- Информационная модель — описывает структуру информации, используемой при реализации бизнес-процессов.
Чаще всего используются последние три типа моделей бизнес процесса.
