пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

21. Провалы рынка и провалы государства и методы их преодоления.

«Провалы» рынка – случаи, когда рынок оказывается не в состоянии обеспечить эффективное использование ресурсов.

Выделяют 4 типа неэффективных ситуаций, свидетельствующих о «провалах» рынка:

1)естественная монополия;

2)несовершенная инфа;

3)внешние эффекты (-издержки, приходящиеся на лиц, не участвующих в конкретной рын.сделке);

4)недопроиз-во общественных благ.

Осн.цель гос-ва в регулируемой эк-ке – смягчение или устранение «провалов» рынка, создание общественных благ. Однако, при неэффективной политики гос-ва велика вероятность возникновения «провалов» гос-ва – неспособность обеспечить эффективное распределение ресурсов и доходов в соответствии с принятыми в данном обществе представлениями о справедливости. Выделяют след.типы ситуаций:

1)несовершенство политического процесса (принятие произвольных и манипулируемых решений, влияние гр.специальных интересов, погоня за рентой);

2)неспособность гос-ва полностью контролировать деят-ть контрагентов;

3)ограниченность доступной инфы;

4)ограниченность контроля над гос.аппаратом.

В эк-ке одновременно имеют место, как провалы рынка, так и провалы гос-ва.

Решения: применение контрактно-договорных отношений м/у гос-ом и частными негос.комм.орг-циями и развития квазирынков как результат искусственного введения рыночных отношений в сфере, в кот-ой естественное развитие рынка невозможно, с целью повышения общей эффективности произв-ва и распределения Т или У за счет конкуренции м/у участниками рын.отношений. Квазирынки в общественном секторе вводятся в сферах: здравоохранение, образование. Т.к. виды благ, которые традиционно было принято определять как общественные, обладают свойствами частных благ и, =>, могут предоставляться целиком или частично (сверх определенного минимального соц.стандарта) на платной основе.

 

 

 

 

 

 


19.06.2018; 10:00
хиты: 565
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь