Финансовое планирование являет собой планирование доходов и расходов денежных средств для обеспечения деятельности предприятия.
Цели финансового планирования.
Финансовое планирование направлено на решение таких основных задач:
1.Нахождение резервов увеличения доходов предприятия и способов их привлечения.
2.Эффективное использование финансов, определение самых рациональных направлений развития компании, которые обеспечат в планируемом периоде наивысшую прибыль.
3.Согласование финансовых ресурсов с показателями производственного плана предприятия.
4.Обеспечение наилучшего финансового сотрудничества с банками, бюджетом и др.
Финансовое планирование в компаниях тесно связано с планированием их хозяйственной деятельности.
Его главной целью является обеспечение рационального соотношения между объёмом, темпами увеличения производства и финансовыми ресурсами организации, а также между кредитными и собственными ресурсами, которые направлены на расширение производства.
Финансовое планирование производится путём составления финансовых планов, назначение и содержание которых напрямую зависят от специфики планирования.
Особенности:
Финансовые планы бывают трёх видов:
§ долгосрочные – разработка стратегических изменений движения финансовых потоков предприятия и определение основных финансовых параметров его развития;
§ текущие – определение конкурентоспособности организации и влияния финансовых потоков на производство в текущем периоде;
§ оперативные – составление налогового и платёжного календаря, а также кассового плана на короткий период (неделя, декада, месяц).
Основными задачами данного процесса являются:
§ определение соответствия между потребностью в финансовых ресурсах и их наличием в компании,
§ выбор действенных источников формирования финансов и их прибыльного использования.
В ходе финансового планирования устанавливается оптимальное соотношение между материальными и финансовыми ресурсами компании.
37.
