Производственная программа - один из планов, отражающий, в каком направлении будет развиваться предприятие, каковы его задачи, профиль специализации производства, взаимоотношения с другими компаниями.
Специфика планирования материальных ресурсов: они могут закупаться разными партиями и храниться на складах разное время,однако это может привести:
- к омертвлению оборотных средств в запасах.
- должна быть определенность емкость склада и идут большие затраты на хранение.
Поэтому процесс формирования материально-технического обеспечения должен быть направлен на оптимизацию процесса закупок и использования процесса потребления.
Задачи планирования материальных ресурсов.
- Поступление ресурсов должно быть спланировано таким образом,чтобы было обеспечено бесперебойная работа предприятия.
- Должны соблюдаться нормы расхода(оптимизация процесса нормирования)
- необходимо изыскивать возможности экономии ресурсов.
Этапы разработки плана мто:
- определение общей потребности в каждом виде ресурса.
- расчет оптимального объема запасов(по количеству данного вида ресурса,которое постоянно должно находиться на складе)
- Определение размера заказа каждой партии, каждого ресурса поступающие из внешних источников.
Информация необходимая для разработки плана мто.
1.показатели производственной программы
- номенклатура (это позволяет сформировать круг поставщиков)
- объемы производства по каждому виду продукции(это позволяет заключить договоры с поставщиками на определенные объемы ресурсов)
2.нормы расходов ресурсов(это позволяет определить потребность в ресурсах для заключени договора с поставщиками )
3.остатки ресурсов на складе на начало периода (переходящие запасы)
4.заявки подразделений цехов на потребность в ресурсах.(планирование идет снизу вверх)
5.рыночные цены на ресурсы(это позволяет определить план материально-технического снабжения с учетом цели.это является информацией для разработки баланса доходов и расходов.)
РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ.
Общая потребность в конкретном виде ресурсах складывается из 2-х:
- потребность к расходу
- потребность к завозу(это какое количество ресурсах необходимо заказать и привезти на склад)
Потребность к расходу.методику расчета.
Чтобы рассчитать эту потребность необходимо:
- каждое изделие из номенклатурного ряда «расчленяется» на составляющие элементы согласно технологии производства.
- на изготовление каждой детали существуют нормы расхода материалов.эти нормы включают в себя:*технологический расход(чистый вес деталей,размер деталей);*технологические отходы.
Общая потребность по каждому виду ресурсов:
Пм.рi=∑(
