1. База для распределения косвенных расходов должна быть неизменной в течении всего финансового года. В/Н
Верно. База для распределения косвенных затрат выбирается организацией самостоятельно, исходя из специфических особенностей ее деятельности, записывается в учетной политике организации и является таковой в течение всего финансового года.
Наиболее распространенные методы распределения основаны на учете:
· основной заработной платы;
· нормо-часов, отработанных основными производственными рабочими;
· времени работы станков.
2. Системный подход к управлению затратами предполагает единые требования к информационному единству, планированию, учету, анализу затрат на предприятии. В/Н
Верно. При организации управления затратами необходимо соблюдение ряда принципов, позволяющих создать базу экономической конкурентоспособности предприятия. Принципы управления затратами – это наиболее общие, основополагающие правила и рекомендации, которые должны учитываться и выполняться в практической деятельности на всех уровнях управления.
и один из принципов явл-ся --единство методов, практикуемых на разных уровнях управления затратами. Методическое единство предполагает единые требования к информационному обеспечению, планированию, учету, анализу затрат. Необходимо единство и соподчиненность используемых критериев эффективности;
3.
Позаказный метод калькулирования себестоимости Позаказный метод учета себестоимости - метод, используемый при изготовлении уникального или выполняемого по специальному заказу изделия. При этом методе затраты на производственные материалы, оплату труда рабочих и общезаводские накладные расходы относят на каждый индивидуальный заказ или на произведенную партию продукции. При определении себестоимости изделия общие производственные затраты на каждый заказ делятся на количество единиц продукции, изготовленной по данному заказу.
Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции характерен тем, что при данном методе объектом учета и калькулирования является отдельный производственный заказ, открываемый на индивидуально или мелкосерийно изготовляемое изделие, серию изделий или часть изделия
Материалы.................................................................... 450
Заработная плата по изготовлению........................... 1480
Прочие прямые затраты на изготовление................... 383
Прямые расходы сбыта............................................... 214
Для распределения общих затрат рассчитаны следующие ставки: общие материальные расходы — 18%, общие расходы по заработной плате — 95%, расходы по управлению (в % к затратам на изготовление) — 14% и общие расходы сбыта (в % к затратам на изготовление) — 8%. Рассчитайте полную производственную
себестоимость заказа.
1. Прямые материалы 450
+ 18% общих материальных затрат 81
2. Прямые затраты заработной платы 1480
+ 95% — отчисления на социальные выплаты 1406
3. Расходы по изготовлению продукции 3800 + 14% — расходы на управление 532
+ 8% — расходы по сбыту 304 + прямые расходы сбыта 214
4. Себестоимость заказа 4850 (руб.)
Позаказные калькуляции могут иметь общую ставку косвенных расходов и процентные ставки, дифференцированные по видам затрат и местам формирования распределяемых издержек. Затраты по изготовлению можно обобщать в целом по предприятию, но лучше их планировать и учитывать по цехам, стадиям производства и даже отдельным видам машин и оборудования
4. Аккумулирование затрат в позаказном методе учета затрат осуществляется:
а) по отдельным видам работ или партий готовой продукции;
5. Расчет полной производственной себестоимости используется для следующих целей:
в) принятие оперативных решений при нормальных обстоятельствах.
6. Отличительными особенностями попередельного метода учета затрат являются:
б) обобщение данных обо всех понесенных затратах и отнесение их на партию готовой продукции;
