Важнейшим элементом процесса управления железнодорожным транспортом является управление финансами, цель которого состоит в полном обеспечении деятельности ОАО «РЖД» финансовыми ресурсами и рациональном их использовании. Внутрихозяйственные отношения, возникающие в процессе управления финансами, регулируются внутренними локальными актами Общества. Участниками таких внутрихозяйственных отношений являются:
- Получатели финансовых ресурсов – железные дороги и их структурные подразделения, функциональные филиалы и их подразделения, представительства корпорации в других государствах;
- Курирующие финансовые отношения Департаменты корпорации – Департамент корпоративных финансов, Департамент Казначейство, Департамент планирования и бюджетирования, Департамент бухгалтерского учета, Департамент налоговой политики и методологии налогового учета;
- Финансовый внутренний контролер – Центр контроля и внутреннего аудита «Желдорконтроль»;
- Курирующий финансовые отношения вице-президент – вице-президент по финансам.
К функциям курирующих Департаментов корпорации относятся:
- Департамент корпоративных финансов – финансовое планирование поступлений и расходование ресурсов, управление финансовыми потоками, контроль и анализ начисления и поступления доходов (контроль за своевременным начислением доходов);
- Департамент «Казначейство» – управление расчетными счетами ОАО «РЖД», контроль за целевым использованием финансовых ресурсов;
- Бухгалтерская Служба Общества – организация учета данных, необходимых для составления бухгалтерской и налоговой отчетности, контроль за своевременностью и полнотой расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами по налогам и сборам;
Департамент планирования и бюджетирования – согласование и включение в систему бюджетного управления финансовых бюджетов, формирование бюджета затрат, мотивационного бюджета и др.
Курирующий вице-президент, в целом организует работу по обеспечению стабильного финансового положения ОАО «РЖД».
Посредством управления финансами на железнодорожном транспорте решаются такие задачи, как: планирование финансовых ресурсов и анализ исполнения бюджетов, контроль за своевременностью и полнотой поступления доходов от перевозок и других видов деятельности, контроль за рациональным и целевым использованием финансовых ресурсов, осуществление расчетов с контрагентами, бюджетами, государственными внебюджетными фондами, осуществление внутрихозяйственных платежей. В целях решения задач по управлению финансами на железнодорожном транспорте используется метод бюджетного управления.
