Для формирования организационной культуры, которая поддерживала бы стратегию развития организации, руководство должно предпринять ряд шагов.
Можно выделить следующие основные этапы работы по формированию эффективной организационной культуры:
- Выбор миссии организации, определение стратегии, основных целей и ценностей (приоритетов, принципов, подходов, норм и желательных образцов поведения).
- Изучение сложившейся организационной культуры. Определение степени соответствия сложившейся организационной культуры выработанной руководством стратегии развития организации, выявление позитивных и негативных ценностей.
- Разработка организационных мероприятий, направленных на формирование, развитие или закрепление желательных ценностей и образцов поведения.
- Целенаправленные воздействия на организационную культуру с целью устранить негативные ценности и развить установки, способствующие реализации разработанной стратегии.
- Оценка успешности воздействий на организационную культуру и внесение необходимых коррективов.
