Классификация управленческих решений

Решение – это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или необходимым действиям.
Управленческое решение – это творческий мыслительный акт субъекта управления, который на основе требований, целей и возникающих задач, используя анализ данных и информацию об объекте, определяет программу последующей деятельности коллектива и отдельных работников.
Необходимость принять решение возникает при следующих условиях:
⦁    Наличие цели;
⦁    Наличие альтернативных вариантов достижения цели (в отсутствии альтернатив решение однозначно);
⦁    Наличие ограничивающих факторов.
Классификация управленческих решений:
⦁    По субъекту принятия решений:
⦁    Индивидуальные (лицо, принимающее решение);
⦁    Групповые (группа, принимающая решение).
⦁    По уровню принятия:
⦁    Высший;
⦁    Средний;
⦁    Низший.
⦁    По принципам (методам) разработки:
⦁    Алгоритмические;
⦁    Шаблонные;
⦁    Оригинальные.
⦁    По эффективности:
⦁    Оптимальные;
⦁    Удовлетворительные;
⦁    Неудовлетворительные.
⦁    По методам обоснования:
⦁    Интуитивные;
⦁    Логические;
⦁    Рациональные.
⦁    По способу мотивации:
⦁    Побуждающие;
⦁    Принуждающие
⦁    По степени определенности информации:
⦁    Условия определенности ситуации;
⦁    Условия неопределенности ситуации.
17.