Организационная модель кадрового контроллинга состоит из модульных блоков и функциональных комплексов.
Модульные блоки направлены на достижение основной цели - принятие качественных управленческих решений в условиях жестокой конкуренции.
Блок 1. Определение проблемы системы управления персоналом, планирование факторных показателей функциональных компонентов интегральной эффективности.
Содержание: Определение экспертных путей проблем систему управления персоналом, функциональных параметров интегральной эффективности системы управления персоналом, отражающих направления решения выявленных проблемных моментов, с помощью системы сбалансированных показателей.
Блок 2. Организация информационных потоков.
Содержание: Организация информационных потоков, разработка информационных и нормативно-методической базы модели кадрового контроллинга.
Блок 3. Сбор данных и мониторинг интегральных показателей эффективности.
Содержание: Мониторинг и анализ показателей соответствии с календарным планом.
Блок 4. Анализ и контроль за отклонениями показателей системы управления персоналом.
Содержание: Расчёт интегральной эффективности, сопоставления фактических данных желаемым показателем.
Блок 5. Принятие управленческих решений, повышающих эффективность организации способствующих достижению целей.
