Краткая характеристика подсистем трудовых показателей.

Первая подсистема – персонал: показатели, характеризующие формирование и использование персонала: численности персонала, его состава, структуры, уровня квалификации; показатели, характеризующие условия использования рабочей силы: занятость тяжелой, вредной работой, монотонность труда, травматизм, профзаболевания, текучесть кадров.
Вторая подсистема – рабочее время: экстенсивные показатели: внутрисменные и целодневные потери рабочего времени, потери по причинам брака и отклонений от нормальных условий труда; интенсивные: уплотнение рабочего дня, сокращение затрат времени на отдых.
Третья – качество труда: количество возвратов продукции в связи с допущенными при ее изготовлении дефектами, сокращение потерь от брака  против допустимого уровня или выхода годного продукта.
Четвертая – производительность труда: повышение технического уровня производства: механизация и автоматизация, модернизация оборудование, внедрение новых технологий; совершенствование управления, организации труда и производства: оптимизация структуры управления, рационализация труда, регламентация труда, повышение технического уровня управляемости; изменение структуры производства: изменение объемов производства; повышение качества человеческого фактора: рост общеобразовательного уровня, рост проф-квалификационного уровня, изменение мотивации к труда.
Пятая – расходы на рабочую силу: структура расходов на рабочую силу, затраты на оплату труда и соц.выплаты и льготы, размеры з/п в сравнении с достигнутыми показателями эффективности производства.
Интегральная подсистема – соц-экономическая эффективность: общая прибыль, объем производства/продаж, производительность труда, трудоемкость или зарплатоемкость единицы продукции, расходы на рабочую силу в общих издержках произвоства.