Аутстаффинг рабочего персонала явл новым явлением в российских деловых кругах и относится к современным прогрессивным бизнес-технологиям. Его начало приходилось на 70-е годы. В это время аутстаффинг активно развивался в США. В России такой способ построения работы с персоналом получил развитие только после кризиса 1998 года.
Аутстаффинг- способ УП предполагающий представлять в распоряжении заказчика работников не вступающих с ним в правовые отношения, но оказывающий от имени исполнителя определённые услуги по месту нахождения заказчика
Аутстаффинг предполагает передачу не функций, а конкретных работников. Между заказчиком и работниками никаких юридических документов не оформляется, т.к. фактически работодателем явл. компания провайдер
Преимущества
- Снижение нагрузки на кадровую службу и расходов по их содержанию
- Делегирования ответственности и минимизация рисков
- Увеличение количества сотрудников при минимальных расчётов с налогами
- Повышение инвестиционной привлекательности компаний для партнёров инвесторов
- Пояс квалифицированных сотрудников
- Бесперебойная работа
Недостатки
- Проблемы с различными инспекциями
- Недостаточное вовлеченность специалистов работу
- Возможные конфликты с персоналом организации
- Урегулирования вопросов с использованием материальных ценностей
- Противоречия законодательного регулирования вопросов
