Политика управления дебиторской задолженностью представляет собой часть общей политики управления оборотными активами и маркетинговой политики организации направленной на расширение объёма реализации продукции и заключающаяся в оптимизации общего размера и обеспечение своевременной её инкассации.
Виды дебиторской задолженности
- За товары, работы, услуги
- По расчётам с бюджетом(налоги)
- По расчётам с персоналом
Мероприятия политики управления дебиторской задолженностью
- Выработка политики управления и принципов её формирования
- Планирование дебиторской задолжности её лимитов и нормативов
- Формирование оптимальных форм расчётов с покупателями, максимальное использование предоплаты оформление большей задолжности векселями(долговые ценные бумаги)
- Ранжирование задолжности по срокам
- Формирование взаимоприемлемых сроков расчётов ,постоянный контроль за расчётами с контрагентами
- Мониторинг влияния дебиторской задолжности на финансовую устойчивость предприятия
- Стимулирование досрочной своевременной оплаты за продукцию через введение системы поощрений и санкций
- Оперативный анализ и конроль эффективности управления деб.задолжн.
- Отбор состава клиентов как факторы снижения риска появления дебиторской задолжности
Показатели дебиторской задолжности
1)коэффициент отвлечения оборотных активов в деб.зад-ти
Отношение суммы деб.зад к общей сумме об.активов
Котв=ДЗ/ОА
2)Коэффициент просроченности
Просроченная дебиторская задолжность к дебиторской задолжности
Кпзд=ΣПЗД/ДЗ