![]() |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
I семестр:
|
29) качественная оценка эффективности управленческого решенияПод эффективностью управленческого решения будем понимать способность выбранного и реализованного решения приносить управленческий эффект, т. е. когда результаты принятого решения положительно сказываются на экономических показателях экономической системы. С точки зрения организационной системы экономического объекта к основным качественным показателям эффективности можно отнести: • обеспечение более быстрого и полного сбора первичной информации для принятия управленческого решения; • адекватную обработку информации о возникающих проблемных ситуациях; • формирование оптимального для данной ПС решения; • оперативное доведение принятого решения до всех исполнительных органов; • организация четкого выполнения решения; • осуществление контроля реализации решения; • сокращение затрат живого труда в сфере управления и соответственно снижение расходов на содержание аппарата управления; • сокращение времени на процесс управления в целом. В связи с тем что для некоторых задач принятия решений разрабатываются дорогостоящие процедуры обоснования и выбора решений, для анализа эффективности решения необходимо производить учет эффективности и самого метода решения.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|