В традиционной сист- осн. структурн. элементами явл. обособленные отделы, подразделения, между которыми нет дублирования функций; Узкая специализация при организации раб.мест; Ответственность за 1 операцию, определенный вид операции; Проф. подготовка носит индивид. хар-р; Низкая отдача инвестиций из-за низкого уровня квалифик; Прием на работу осуществ. простым набором; Материальн. поощрение и з/п производятся по традиционным нормам и системам.
В социотехнической сист- В подразделении имеется дублирование функций, но нет барьеров; Основн. структурами явл. самоуправляющ. компании; Универсальная квалификация работников; Группа несет ответственность за опр. участок работы, задачи; Использ. станков, оборудования повышает отдачу от инвестиций; Выбор и оценка кадров при приеме на работу (приоритетные методы оценки персонала); Отстутств. барьеров между разл. категориями персонала, благоприятный климат в коллективе; Оплата труда на конкурсной основе, по результ. Труда.
