Управление риском - анализ рисковой ситуации, разработка и обоснование управленческого решения, часто в форме правового акта, направленного на минимизацию риска.
Примерная последовательность оценки риска может быть следующей:
- первичная идентификация (распознавание) опасности;
- описание источника опасности и связанного с ним ущерба;
- оценка риска в условиях нормальной работы;
- оценка риска по возможности гипотетических аварий на производстве, при хране-нии
и транспортировке опасных веществ;
- исследование возможных сценариев развития аварии;
- статистические оценки и вероятностный анализ риска.
Основным вопросом теории и практики безопасности жизнедеятельности является вопрос повышения уровня безопасности. При разработке любого проекта необходимо уже на первых стадиях разработки продукта, насколько это возможно, исключить опасность. К сожалению, это не всегда возможно. Если обнаруженную опасность нельзя исключить полностью, необходимо снизить вероятность риска до допустимого уровня путем выбора соответствующего решения. Достичь этой цели, как правило, в любой системе или ситуации можно несколькими путями. Такими путями (направлениями управления рисками) являются:
Полный или частичный отказ от работ, операций и систем, которые имеют высокую степень опасности;
Замена опасных операций другими, менее опасными;
Совершенствование технических систем и объектов;
Разработка и использование специальных средств защиты;
Мероприятия организационно-управленческого характера, в том числе контроль за уровнем безопасности, обучение людей по вопросам безопасности, стимулирование безопасной работы и поведения.
