Сущ-т много разновид-й бюджетов в зависимости от стр-ры и размера организации, распределения полномочий, особенностей деятельности и т.п. К 2 основ-м " отлич-м типам бюджета следует отнести бюджеты, постр-е по принципу "снизу вверх" и "сверху вниз". 1й вар-т предусматр-т сбор и фильтр-ю бюджет-й инф-и от исполнителей к руков-ям нижнего уровня и далее к руков-ву компании. При таком подходе много сил и времени уходит на согласов-е бюджетов отдел-х структур-х ед-ц. довольно часто представл-е "снизу" показ-ли сильно изм-ся руков-ми в процессе утвержд-я бюджета, что в случае необоснов-ти реш-я или недостат-й аргументации может вызвать негатив-ю реакцию подчин-х. В дальн-м такая ситуация нередко ведет к сниж-ю доверия и внимания к бюджет-му процессу со стороны менеджеров нижнего уровня, что выраж-ся в небрежно подготовл-х данных или сознат-м завышении цифр в первонач-х версиях бюджета 2й подход треб-т от руков-ва компании четкого поним-я основ-х особе-й организации и способности сформировать реалистичный прогноз хотя бы на рассматр-й период. Бюджетир-е "сверху вниз" обеспеч-т согласов-ть бюджетов отдел-х подраздел-й и позволяет задавать контр-е показатели по продажам, расходам и т.п. для оценки эффект-ти работы центров ответств-ти. Есть еще несколько вариантов классификации бюджетов: Долгоср-е и краткоср-е бюджеты В западной практике долгоср-м бюджетом счит-ся бюджет, составл-й на срок 2 года и более, а краткоср-м - на период не более 1 года. Постатейные бюджетыь Постатейный бюджет предусмат-т жесткое огранич-е суммы по каждой отдельной статье расходов без возмож-ти переноса в другую статью. ТБюджеты с временным периодом Этот термин означает систему бюджетир-я, в которой неизрасход-ый на конец периода остаток средств не переносится на след-й период. Гибкие и статичные бюджеты В наиболее часто использ-м в России статичном типе бюджета цифры находятся вне зав-сти от объемов произв-ва и т.п., в то время как при составлении гибкого бюджета расходы ставятся в зависимость от некоего параметра, как правило, характериз-го объем произв-ва или продаж. Преемственные бюджеты и бюджеты с нулевым уровнем Бюджет с нулевым уровнем - это бюджет, кот-й каждый раз сост-ся заново, "с нуля". В противопол-ть ему, у преемственного бюджета есть нечто вроде шаблона, в кот-й при очередном бюджетир-и лишь внос-ся коррективы, отраж-е текущие изм-я по срав-ю с устояв-ся процессом.