|
1
|
Эволюция управленческой мысли.
|
|
2
|
Развитие менеджмента в России.
|
|
3
|
Адаптивные структуры
|
|
4
|
Сущность менеджмента. Цели и задачи менеджмента.
|
|
5
|
Убеждение и участие как формы влияния
|
|
6
|
Проектное управление
|
|
7
|
Лидерство : понятие, стили. Обзор теорий лидерства.
|
|
8
|
Основные положения школы научного управления.
|
|
9
|
Стратегическое планирование и управление.
|
|
10
|
Типы организационных отношений и организационных структур
|
|
11
|
Классическая(административная) школа управления
|
|
12
|
Эволюция управленческой мысли
|
|
13
|
Адаптивные структуры управления :виды,условия,применения
|
|
14
|
Контроль как функция управления. Виды контроля
|
|
15
|
Виды контроля
|
|
16
|
Системный подход к организации управления
|
|
17
|
Мотивация как функция управления
|
|
18
|
Школа психологии и человеческих отношений
|
|
19
|
Иерархические организационные структуры управления
|
|
20
|
Организационно-распорядительные методы управления: их сущность, значение, механизм воздействия на объект управления.
|
|
21
|
Классическая (административная) школа управления.
|
|
22
|
Коммуникации в менеджменте
|
|
23
|
Функции управления: их сущность, состав и значение в теории менеджмента.
|
|
24
|
развитие менеджмента в России..
|
|
25
|
Власть и влияние в организации. Формы влияния
|
|
26
|
Планирование как функция менеджмента.
|
|
27
|
Интеграционные структуры управления.
|
|
28
|
Конфликты в менеджменте. Виды конфликтов.
|
|
29
|
Сущность, классификация и значение методов управления.
|
|
30
|
Содержательные теории мотивации.
|
|
31
|
Адаптивные орг. структуры управления: виды, особенности
|
|
32
|
Понятие, природа, классификация управленческих решений.
|
|
33
|
Характеристика американской модели менеджмента
|
|
34
|
Дивизиональная структура управления
|
|
35
|
Школа психологии и человеческих отношений
|
|
36
|
Организационно-распорядительные методы управления
|
|
37
|
Мотивация как функция управления
|
|
38
|
Принятия решений в менеджменте.
|
|
39
|
41. см.вопрос1
|
|
40
|
Социально- психологические методы управления
|
|
41
|
Современные виды информационных технологий.
|
|
42
|
Факторы проектирования и распределения полномочий в организации.
|
|
43
|
Процессуальные теории мотивации.
|
|
44
|
Группы и их значимость в управлении
|
|
45
|
Системный подход к организации управления.
|
|
46
|
Характеристика экономических методов управления.
|
|
47
|
К числу основных принципов управления могут быть отнесены:
|
|
48
|
Стиль управления
|
|
49
|
организации будущего.сетевые организации. виртуальные организации. Многомерные. Круговые.
|
|
50
|
новое в типах организационных структур. Адаптированные структуры
|
|
51
|
контроль как функция управления. Виды контроля
|
|
52
|
иерархические организационные структуры управления
|
|
53
|
сущность и роль управленческих решений и их классификация
|
|
54
|
Межличнчтные коммуникации. Характер и барьеры
|
|
55
|
цель и причины организационных изменений в организации
|
|
56
|
типология организаций
|
|
57
|
особенности развития управления в России
|
|
58
|
Значение и место функции координация в процессе управления.
|
|
59
|
Контроль в процессе принятия и реализации управленческих решений.
|
|
60
|
Развитие управления в России.
|
|
61
|
Организация как социально-экономическая система.
|
|
62
|
Характеристика организации как системы.
|
|
63
|
Социальные и социально- экономические системы.
|
|
64
|
Жизненный цикл организации.
|
|
65
|
Основные законы организации.
|
|
66
|
Понятие организационной структуры управления, принципы ее формирования.
|
|
67
|
Организационное проектирование.
|
|
68
|
Управление в России развивалось с древних времен.
|
|
69
|
Японская модель менеджмента формировалась под влиянием двух факторов
|
|
70
|
организация
|
|
71
|
характеристика организации как системы
|
|
72
|
социальные и социально-экономические системы
|
|
73
|
Жизненный цикл используется для объяснения того, как организация проходит через этапы
|
|
74
|
Закон композиции
|
|
75
|
Организационная структура управления
|
|
76
|
организационное проектирование
|
|
77
|
Развитие сетевой организации происходило следующим образом
|
