76.Руководитель и его функции. Власть и способы ее реализации в организации.

Руководитель – лицо, которое в силу закона, иных нормативных правовых актов или
учредительных документов организации осуществляет управление этой организацией либо
выполняет функции ее единоличного исполнительного органа.
Функции:
1) Выставление коллективу задач, как всему коллективу, так и каждому своему подчинённому в
отдельности. Выставление задач в соответствии с их функционалом.
2) Создание условий для функционирования коллектива, для выполнения им своей работы
наилучшим образом. Сюда может входить: материальное обеспечение, моральная атмосфера в
коллективе, наличие всех необходимых работников (кадровый вопрос) и т.п.
3) Контроль и координация деятельности сотрудников.
1) власть – это потенциал, имеющийся у ее пользователя, то есть она существует не только тогда,
когда применяется (например, если сотрудник работает по правилам, то у начальника нет
необходимости применять к нему имеющуюся у него власть);
2) власть – это функция взаимозависимости, так как между тем, кто использует власть, и тем, к
кому она применяется, существует взаимозависимость;
3) власть не является абсолютной, то есть тот, к кому применяют власть, имеет некоторую
свободу действий.
Способы реализации власти.
Под распоряжением понимается сообщение, передаваемое руководителем подчиненному,
касающееся содержания и результатов его деятельности. могут быть приказами, указаниями,
поручениями, советами. Приказ обязывает подчиненных определенным способом, точно и в
установленные сроки выполнить задание, составляющее суть распоряжения Приказ, отдаваемый
устно, называется командойВ отличие от приказов указание и поручение регламентируют только
содержание задания, оставляя обычно подчиненным свободу выбора способа действий, а иногда и
сроков исполнения. Совет же предоставляет свободу и в отношении содержания, оставляя лишь
незыблемым его самую глубокую суть.