Жизненный цикл организации – это предсказуемая последовательность изменений состояния организации в течении времени. Концепция жизненного цикла: вся деятельность организации проходит ряд стадий.Эти стадии рассматривают посредством построения графика жизненного цикла - зависимость объемов производства,объёмов товарооборотаили объёмов гос.финансирования от времени существования организации.
- рождение - дата регистрации. Цель – выживание и выход на рынок. Стремление к максимальному увеличению прибыли. Малое количество сотрудников, их готовность рисковать, высокаяработоспособность, новизна продукции.
- детство. Цель — кратковременная прибыль и ускоренный рост. Увеличение объемов производства и прибыли, стабилизациярасходов и ассортимента продукции.
- юность.Цель – укрепление своих позиций и захват части рынка. Увеличением объемов производства и прибыли, часто увеличивающаяся з/п сотрудников и стабилизация управленческой структуры.
- зрелость.Цель – сохранение высоких результатов, рост по различным направлениям, дальнейшее завоевание рынка. Сохранение высокого объема производства, который стабилизируется на определенном уровне, а также сохранение высокого объема прибыли, бюрократизация и нарастание самодовольства организации.
- старение. Цель – сохранить достигнутые результаты и остаться на завоеванных позициях. Падениеобъемов производства и прибыли, трудностиосвоения новых идей.
- смерть. Ликвидация организации.
- возрождение. Цель – обеспечение оживления по всем функциям. Обновление продукции, ассортимента, смена руководства, изменение структуры.
ЗАКОН РАЗВИТИЯ: в процессе жизнедеятельности организации происходят необратимые и закономерные изменения, направленные на максимальное использование ее потенциала.Развитие описывается кривой жизненного цикла, этапы - прогрессивное или регрессивное развитие.
