Система антикризисного финансового управления предприятием базируется на определенных принципах. К числу основных из этих принципов относятся: 1. Постоянная готовность к возможному нарушению финанс. равновесия предприятия. Теория антикризисного финанс. управ-я исходит из того, что достигаемое в рез-те эффект-го финанс. менеджмента финанс.равновесие предприятия очень изменчиво в динамике. Возможное его изменение на любом этапе экономического развития предприятия определяется естественной реакцией на изменения внешних и внутренних усл-й его хоз. деят-ти. Ряд этих условий усиливают конкурентную позицию и рыночную стоимость предприятия. Другие - наоборот, вызывают кризис. явления в его финанс. развитии. Объективность проявления этих усл-й в динамике определяет необходимость постоянной готовности финанс. менеджеров к возможному нарушению финанс. равновесия предприятия на любом этапе его экономич. развития. 2. Ранняя диагностика кризис. явл-ий в финанс. деят-ти пред-ия. Учитывая, что угроза банкротства предприятия реализует самый высокий уровень катастрофического риска, присущего финанс. деят-ти пред-ия, и связана с наиболее ощутимыми потерями капитала его собственников, она должна диагностироваться на самых ранних стадиях с целью своевременного использования возможностей ее нейтрализации. 3. Дифференциация индикаторов кризис.явл-ий по степени их онасности для финанс. развития предприятия. Финанс. менеджмент использует в процессе диагностики банкротства предприятия обширный арсенал индикаторов его кризисного развития. Эти индикаторы фиксируют различные аспекты финанс. деят-ти пред-ия, хар-р к-ых с позиции генерирования угрозы банкротства неоднозначен. В связи с этим, в процессе АУ предприятием необходимо соответствующим образом группировать индикаторы кризис. явл-ий по степени их опасности для финанс. развития пред-ия. 4. Срочность реагирования на отдельные кризис. явл-я в финанс. развитии пред-ия. В соответствии с теорией АУ каждое появившееся кризис. явл-е не только имеет тенденцию к расширению с каждым новым хоз-ым циклом пред-ия, но и порождает новые сопутствующие ему кризис.финанс-ые явл-ия. 5. Адекватность реагирования пред-ия на степень реальной угрозы его финанс. равновесию. Используемая система мех-в по нейтрализации угрозы банкротства в подавляющей своей части связана с финанс. затратами или потерями, вызванными сокращением объемов операционной деят-ти, приостановлением реализации инвестиц-ых проектов и т.п. При этом ур-нь этих затрат и потерь находится в прямой зависимости от целенаправленности мех-ов такой нейтрализации и масштаба их использования. 6. Полная реализация внутр-х возможностей выхода пред-я из кризис.финанс. состояния. В борьбе с угрозой банкротства, особенно на ранних стадиях ее диагностики, предприятие должно рассчитывать исключительно на внутренние финанс. возможности. Опыт показывает, что при нормальных маркетинговых позициях предприятия угроза банкротства полностью м.б. нейтрализована внутр-и мех-ми АУ и в пределах финанс. возможностей пред-ия. 7. Исп-ие при необходимости соответствующих форм санации предприятия для предотвращения его банкротства. Если угроза банкротства диагностирована лишь на поздней ее стадии и носит катастрофический характер, а мех-мы внутренней ее нейтрализации не позволяют достичь необходимого эффекта в восстановлении финанс. равновесия предприятия, оно должно инициировать свою санацию, избрав для этого наиболее эффективные ее формы. Такая мера принимается как крайняя в системе мероприятий по АУ пред-ем в целях предотвращения его реального банкротства.
