Органы упр-я фин-ми в коммер.и неком.орг-х. Упр-е фин-ми на предпр-х осуществл-т фин отделы, службы предпр-й, фин.директором или фин.вопросы возлагаются на какого-то работника. Величина и стр-ура фин.службы зависит: * от специализации предприятия * от объема предпр-я * от объема фин.работы на предприятии. Фин.менеджмент на предпр-и – это динамически измен-ся в простр-ве и времени управлен-е действия направл-е на выявление проблем, поиск и орг-ю принятых реш-й. Цель: эф-е упр-е фин.ресурсами на предпр-и. Задачи: 1) изыскание источников фин.ресурсов для предпр-я, 2) предлож-е наиболее эф-го пути исп-я ресурсов 3) обеспечение фин. ресурсами предпр-я в любой момент и в нужном объеме. Функ-и на предпр-и: 1) Планиров-е – уст-е целей задач, разраб-ка стратегии разв-я, опред-е необход.ресурсов. 2) Организ-я- формир-е стр-ры орг-и, обеспечение всем необход (персонал,сырье,ден.ср-ва). 3) Мотивация- активизация людей путем экон-го и морал.стимулир-я. 4) Контроль-это колич.и качест.оценка результатов работы предпр-я. Осн.инструменты и методы контроля:*наблюдение * проверка * анализ * учет и др. 5) Координация- это процесс обеспечения бесперебойности и непрерывности работы придпр-я. Для этого исп-ся докум.источники, такие как:отчеты, доклады,аналит.материалы,результаты обсуждения проблем на совещаниях и собраниях.
