Система оплаты труда: -индивидуальные; -коллективные
Формы:
-системы сдельной формы (прямая сдельная; косвенная сдельная; сдельно-прогрессивная; аккордная)
-системы повременной формы (простая повременная; повременно-материальная)
-нетрадиционные системы (бестарифная; участие в прибылях, участие в капиталах; переменная з.п.)
Новая система вводится в России с 1 декабря 2008 года. В постановлении закреплены сроки - до 31 декабря 2008 года. Предлагается принципиально поменять подход к установлению величины заработка. Главное, что новая система обещает максимум самостоятельности руководителям бюджетных организаций. Поскольку не будет ни жесткой тарифной сетки, ни нормативного утверждения штатного расписания в организации, руководитель сам сможет перераспределять средства, чтобы стимулировать наиболее ценных работников. Зарплата будет зависеть от таких факторов, как объем работы, диапазон профессиональных обязанностей и должностных требований внутри одной квалификационной группы, уровень образования и квалификации конкретного работника.
Грейд - это группа долностей обладающих примерно одинаковой ценностью для компании. Количество грейдов может варьироваться от 5-7 до 20. Каждому грейду соответствует определенный размер оклада, или "вилка окладов", которая может периодически пересматриваться, но сама система грейдов остается неизменнной.
Развитие рынка труда требует внедрение новых подходов к оплате труда. Адекватно оценить вклад каждого сотрудника в достижение целей бизнеса поможет четкая система, такая как грейдинг. Она фиксирует ценность каждой выполняемой функции, отражает различия между работниками в зависимости от их вклада в бизнес, уровня ответственности и других факторов, которые важны для конкретной компании.
