Файоль сформулирова 14 принципов управления:
1. Разделение труда
Целью является выполнение работы большей по объему и лучшей по качеству при тех же условиях
2. Полномочия и ответственность
Полномочия есть право отдавать приказы, а ответственность это составляющая ее противоположность.
3. Дисциплина
Установление дисциплинирующих отношений связывающих фирму и работников, остается одной из главных задач руководителя индустрии
4. Единоначалие
Работник должен получать приказы только от одного непосредственного начальника
5. Единство направления
6. Подчиненность личных интересов общим
Интересы одного работника не должны преобладать над интересами компании
7. Вознаграждение персонала
(справедливая зарплата- Файоль)
8. Централизация
9. Скалярная цепь
Ряд лиц стоящих на руководящих должностях, начиная от лиц занимаемых высокое положение
10. Порядок
11. Справедливость
12. Стабильность рабочего места для персонала
13. Инициатива
Предает организации силу и энергию
14. Корпоративный дух
