пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

УЧР:
» Вопрос 4
» Вопрос 33
» Вопрос 1
» Вопрос 2
» Вопрос 3
» Вопрос 5
» Вопрос 6
» Вопрос 19
» Вопрос 16
» Вопрос 7 +8
» Вопрос 17
» Вопрос 9
» Вопрос 10
» Вопрос 15
» Вопрос 11
» Вопрос 12
» Вопрос 13
» Вопрос 14
» Вопрос 18
» Вопрос 20
» Вопрос 21
» Вопрос 22
» Вопрос 23
» Вопрос 24
» Вопрос 25
» Вопрос 26
» Вопрос 27
» Вопрос 28
» Вопрос 29
» Вопрос 30
» Вопрос 31
» Вопрос 32
» Вопрос 34
» Вопрос 35
» Вопрос 36
» Вопрос 37
» Вопрос 38
» Вопрос 63
» Вопрос 64
» Вопрос 65
» Вопрос 60
» Вопрос 58
» Вопрос 61
» Вопрос 62
» Вопрос 59
» Вопрос 57
» Вопрос 56
» Вопрос 39
» Вопрос 40
» Вопрос 41
» Вопрос 42
» Вопрос 43
» Вопрос 44
» Вопрос 45
» Вопрос 46
» Вопрос 47
» Вопрос 48
» Вопрос 49
» Вопрос 50
» Вопрос 51
» Вопрос 52
» Вопрос 53
» Вопрос 54
» Вопрос 55
» Вопрос 66
» Вопрос 67
» Вопрос 68
» Вопросы

31. Опишите виды власти и полномочий в организациях.

Власть- возможность действовать или способность других людей воздействовать на ситуацию или других людей.

Полномочия- ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия ее сотрудников на выполнение задач.

Влияние- ассиметричные отношения между людьми, когда человек получает возможность воздействовать на другого.

Можно выделить 4 возможных ситуации:

  1. Нет власти – нет полномочий
  2. Нет власти – есть полномочия
  3. Есть власть – нет полномочий ( использование менеджеров нелегитимных  каналов и средств)
  4. Есть власть – есть полномочия (эффективное управление)

Френч и Рейвен выделяют 5 типов власти:

  1. Власть основанная на принуждение
    • Возникновение за счет угрозы
    • Применение карательных санкций
    • Краткосрочная
  2. Власть основанная на вознаграждение
    • Мотивирует желательные формы поведения
    • Краткосрочна, т.к угосает в течение 2-4 месяцев
  3. Легитимная власть

Основана на положение в социальной структуре и сопряжена с полномочиями должностных лиц.

  1. Экспертная власть
    • Основана на исключительных знаниях человека в какой-либо области и фактической неспособности других проверить адекватность т подлинность этих знаний
    • Восприятие экспертной власть очень субъективно
  2. Референтная власть
    • Власть харизматического лидера
    • Базируется на стремление других быть похожими на него
    • Самая сильная и менее всего осознаваемая валсть

15.06.2014; 20:57
хиты: 552
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь