Направления организ. анализа:
а)стр-во: выбор целесообразного метода управления и координации взаимоотношений участников проекта
б)эксплуатация: разработка производственной структуры, необходимой на стадии эксплуатации ОН
Результат организац. анализа- рекомендация по след. аспектам: организация структуры, менеджмент, планировки, комплектация, координация деятельности.
3.
