Методы управления проектами:
- Сетевое планирование (1970)
- Организация работ над проектами (1975)
- Системное планирование проекта (1980)
- Логистика (1980)
- Специальные пакеты прикладных программ (1980)
- Системное управление функциями (1985)
- Представление о ЖЦ проекта (1990)
- Объектно-ориентированные структуры управления (1985)
- Методы рекрутизации проекта (1980)
- Управление рисками (1990)
- Методология формирования команд проектов (1995)
- Философия управления проектами (2000)
- Процессный подход (2005)
- CALS- технологии (непрерывная информационная поддержка ЖЦ проекта) (2005)
Понятие проекта в методологии УП
Проект(проектная документация) – это комплект документации, инженерных расчетов и чертежей необходимых для строительства здания или сооружения
Традиционная схема управления («терминальный» проект)
Методология УП
Проект в недвижимости (управление проектом=проектное управление) – это комплекс взаимосвязанных мероприятий с четко определенными целями, направленными на выполнение задач воспроизводства основных фондов
Объект управления в методологии УП – ЖЦ проекта в целом
Субъект управления – это организация или лицо, инициирующее и реализующее проект
