Классическое определение менеджмента предполагает рассмотрение основных функций: планирование, организация, мотивация и контроль.
За последние 60 лет резко возросли масштабы деятельности, технологии и интенсивность. Изменились оценки и критерии деятельности. В менеджменте выделилось много ключевых направлений: стратегическое управление, управление инновациями, корпоративное управление, управление проектами. Особое место в менеджменте занимало управление проектами.
Зарождение относится к 40 гг 20 века и связано с разработкой специальных методов координации крупных проектов в США: авиационных и нефтяных.
Необходимость в самостоятельной дисциплине управления проектами была вызвана массовым ростом масштабов проектов, в первую очередь, в сша. Был создан институт управления проектами сша.
В стандартах института управления проектами сша под проектом понимается временное усилие (дей-е), предпринятое для создания уникального продукта или услуги.
Российский гост дает след определение: проект — идея и дей-е по ее реализации, с целью создания продукта, услуги или др полезного результата.
