Розрізняють такі функцій упр-ня:
1) Функція планування- це процес визначення мети діяльності, передбачення майбутнього розвитку
2) Організаційна – це процес формування структури вироб – ва, розподілення завдань та повноважень, відповідальності між членами організації
3) Функція мотивації – це процес, що спонукає членів організації до спільних погоджених дій
4) Контрольна – процес вимірювання допустимих за певний період результатів, потім порівняння досягнутого із запланованим, корегування діяльності
Організація – це процес формування структури виробництва,розподіл завданьповноважень, відповідальності між працівниками фірми для досягнення цілей.
Мотивація – це процес що спонукає працівників до спільних, узгожених дій,що забезпечують здійснення загальної мети.
Контроль- процнс вимірювання досягнутих за певний період результатів,порівняння досягнутого із запланованим.
Зазначені функції тісно пов*язані між собою у єдиному процесі управління.
