Принципы менеджмента Анри Файоля:
1.Разделение труда. Целью является выполнение работы больше объему, лучше по качеству и в тех же условиях.
2. Полномочия ответственности. Полномочия - право одавать приказ. Ответственность- выполнять приказ.
3. Дисциплина. Полагает послушание и уважение, достигнутые соглашением между предринимателем и работниками.
4. Порядок. Место для всего, а все на своем месте.
5. Единоначальник. Приказы от одного начальника.
6..Подчиненность личных интересов общим. Цели каждого отдельного работника не должны преобладать над целями всей организации.
7. Единство направления. каждая группа имеет единый план и одного руководителя.
8.Вознаграждение персонала. Для того, чтобы обеспечить верность работника, должны получать достойную зароботную плату.
9.Централизация. Выход в любой ситуации.
10. Справедливость. Сочетание доброты и правосудия.
11. Стабильность рабочего места для персонала. Посредсвенный руководитель, который держится за место, безусловно предпочтительней, чем талантливый, выдающийся менеджер, но не держащейся за свое место.
12. Скалярная цель. Ряд лиц, различных по должности, начиная с высших, должны стремиться к цели.
13. Инициатива. Означает разработку проекта или плана и обеспечение его реализации
14. Корпоративный дух. Традиции, согласие, имидж организации.
