Подробная ревизия жилого фонда является отправной точкой при разработке стратегического жилищного плана. Она должна охватывать 4 основные темы:
-общие условия, т.е. каковы социально-экономические обстоятельства;
-жилой фонд, т.е. что мы имеем;
-структура собственности, т.е. кто является жильцами;
-результаты деятельности-что происходит в рамках жилого фонда.
Соц-эконом. структура региона оказывает влияние на настоящий и будущий спрос на товар.
Состав соц-эконом. структуры.
1.развитие населения (прирост или сокращение);
2.характеристика населения (тенденция повышения среднего возраста, доля молодежи, доля семей);
3.уровень и рост доходов;
4.трудоустройство и изменения в области занятости населения;
5.правительственная и госуд. политика в области жил. хозяйства (аренда, субсидии).
Анализ портфеля прежде всего должен дать представление о характерных особенностях жилого фонда:
1.сочетание различных типов жилья (коттеджи, квартиры в многоэтаж. и малоэтаж. застройке);
2.размеры (число комнат, площадь);
3.структура ЖФ по типам собственности (соц. аренда, собствен. жильцов и аренда в частном секторе);
4.размер арендной платы (в зависимости от местоположения);
5.рыночная стоимость жилья и финансирование жил. фонда (через управляющую компанию);
6.историческое прошлое (год строит-ва, год послед. ремонта);
7.характерные черты местоположения (центр, спальный район, пригород, сельская местность, досягаемость, функциональные связи-магазины, школы);
8.текущее состояние (удобство- электро-, газо-, водоснабжение, телефон, возможные планы относительно текущего ремонта).
Структура по типу собственности.
1.Пользователи – одиночки, бездетные пары, семьи с детьми, студенты. Прогноз: естественный прирост, старение, дети.
2.Уровень дохода-низкий, средний, высокий, прогноз его изменения.
Результат деятельности:
1.Изменение в структуре собственности: кто новые жильцы, какие жильцы выезжают, какие
въезжают, какого типа объектов это касается.
2.Финансовые вопросы-в каком состоянии находятся поступления от арендной платы.
