Транснациональными компаниями (корпорациями) называются международно-оперирующие фирмы, которые имеют подразделения в двух и более странах и управляют этими подразделениями на основе такой системы принятия решений, которая позволяет им проводить согласованную политику и общую стратегию, распределяя между собой ресурсы, технологию, ответственность для достижения наивысшего результата.
ТНК - фирма, которая владеет и контролирует приносящие доход предприятий в странах.
Например, ООН не является ТНК, хотя и владеет предприятиями во многих странах, но не с целью получения дохода.
Основной целью ТНК является получение прибыли в долгосрочной перспективе, которая в основном достигается за счет снижения себестоимости производства единицы продукции или услуги, т.е. основной принцип - экономия на масштабе производства.
Среди основных характеристик ТНК следует отметить следующие:
1. ТНК - интегрированная всемирная система организации предпринимательской деятельности. Эта интеграция проявляется через систему перераспределения ресурсов, а именно движение капитала, передача технологий, совместное использование знаний и навыков управленческого персонала между родительской и дочерней компаниями, а также между дочерними компаниями. Такая интеграция позволяет осуществлять производство в той точке, в которой это выгодно.
2. ТНК жестко контролируются посредством централизованной организации (обычно группа высших управляющих, которая принимает решения относительно родительской и всех дочерних компаний). Централизация в ТНК необходима, поскольку именно она является основой для достижения цели - получение максимальной прибыли.
3. Менеджмент ТНК рассматривает мировой рынок как арену своего действия, т.е. принимает необходимые решения относительно слияния, транспортировки ресурсов и приоритетных направлениях.
Возникновение ТНК в туризме привело к значительному улучшению организации деятельности, эффективности использования ресурсов, росту глобализации экономики в 1990-х гг.
Туристские корпорации в значительной степени монополизировали рынок и превратились в мощные межотраслевые комплексы, включающие предприятия самых различных отраслей промышленности, обслуживающих туристский бизнес, транспортные, страховые и другие компании и реализующие туры через широкую сеть туроператоров и турагентства в разных странах. Эти мощные комплексы оказывают существенное влияние на функционирование мирового туристского комплекса и активно участвуют в регулировании международного туризма.
Существует множество проблем, связанных с деятельностью ТНК, противоречащей интересам принимающих государств. К таким проблемам относятся: • подавление своей мощью местных туристских фирм; • установление монопольных цен; • нарушение законов, например укрытие доходов от налогообложения путем перекачки их из одной страны в другую; • хищническая эксплуатация туристских ресурсов; • загрязнение окружающей среды; • организация «утечки умов» в материнскую компанию; • противодействие реализации экономической политики принимающих государств.
Примеры ТНК туризм
1)TUI AG(Германия) принадлежит 54,48% TUI Travel. TUI Travel была образована в результате слияния TUI Tourism и First Choice Holidays в 2007 г. Также TUI Travel контролирует шесть авиакомпаний - Thomson Airways, TUIfly, TUIfly Nordic, ArkeFly, Jetairfly and Corsair. Сейчас группа обслуживает около 30 млн туристов, работает в 180 странах. У TUI AG три направления бизнеса: TUI Travel, TUI Hotels & Resorts (отели) и TUI Cruises (морские путешествия).
2) Thomas Cook Group(Великобритания) Образована 19 июня 2007 года в результате слияния компаний Thomas Cook AG и MyTravel Group plc (Thomas Cook купила MyTravel Group примерно за $5,5 млрд)
Собственно Thomas Cook AG ведёт историю с 1841 года, является первой туристической компанией в мире, основана и названа в честь Томаса Кука, изобретателя организованного туризма
3) «Пегас Туристик»
Гостииничные ТНК:
Mariott, Кемпински, Accor, Hiton, Intercontinental Hotel Group
