Алгоритм процесса картографирования рисков состоит из следующих этапов:
1. Определяется цель и устанавливается граница анализа
2. Формирование команды
3. Выявление всех потенциальных рисков организации в рамках, выделенных границ анализа, а также стратегии развития деятельности организации и определения сценариев сопутствующих появлению рисков
По итогам анализа должны быть выявлены:
- источники рисков
- события, способствующие появлению источников риска
- вероятность и последствия воздействия риска
4. После установления ограниченного числа сценариев осуществляется ранжирование выделенных видов риска по степени их воздействия и вероятности
Результаты представляются в виде табл., в которой указывается источник, значимость и вероятность.
5. Определяется область и граница толерантности к риску, которые отражают терпимость к рису. Эти границы измеряются в зависимости от отношения и восприятия риска руководителем и организацией. Как правило это 2 или 3 обл. риска:
– зона допустимого риска(зеленая зона)
– зона умеренного или среднего риска (желтая зона)
– зона недопустимого риска (красная зона)
6. Построение карты риска. При ее реализации риски размещаются на основании ранга их воздействия и ранга вероятности.
