25. Проектный подход
Проект – «уникальный процесс, состоящий из набора взаимоувязанных и контролируемых работ с датами начала и окончания и предпринятый, чтобы достичь цели соответствия конкретным требованиям, включая ограничения по времени, затратам и ресурсам»
Признаки проектной деятельности:
* достаточно высокая гибкость
* этапность (масштабные проекты разбиваются на этапы)
* результативность (каждый этап проекта характеризуется наличием ясно определяемых и оцениваемых результатов)
* постоянный контроль (контроль проводится посредством составления и анализа графика / плана выполнения работ и статус-отчетов)
Идеи проектного подхода:
* инструмент создания продуктов (на заказ создается некоторый продукт, который заказчик затем использует по своему усмотрению)
* проект как рыночный продукт (для заказчика разрабатывается целый организационно-технологический комплекс работ, и все вопросы по реализации проекта ложатся на плечи исполнителя)
* проект как инструмента ведения бизнеса (фокус на используемых методах управления и учета, а также на организационной структуре проекта)
